有議員問到，因為臺北租房房價高昂，甚至有房東出租帳篷，在一個房間放三到四個帳篷，一個帳篷收5-6千元，並不符合居住正義。另外，柯市長上任至今人口流失16萬，往新北市、高雄流動。柯文哲回應，臺灣的生活方式會越來越像美國，住在北市外圍，但每天進臺北市上班；加上這兩年因為疫情，有四萬左右的人因為疫情無法回國被除籍。
有議員問到，為何市長的主觀民調常常落後，但明明北市府的客觀指標民調都有好成績，還有包括西區門戶、大龍國宅、老舊市場改建、社宅、托嬰托育補助等亮眼政策，為何民眾都不知情，是否為政績宣傳不夠，以及市府橫向聯繫失靈?對此，柯文哲表示其實這幾年，研考會做他的民調都差不多，並允諾會加強宣導市政。
有議員問到，有一名自稱是藥品經銷商女總經理打著議員辦公室主任介紹的名號去聯醫仁愛院區「喬藥」，讓其藥品上架，好險聯醫同仁相當機警發現，不過為何會有這樣的情況發生?聯醫同仁之後有沒有其警覺心防範此事件再次發生?聯合醫院總院長黃勝堅指出，這是第一次發生這樣的事件，除了請政風調查之外，這也是個很好的案例，會讓同仁廣知並防範。
柯文哲在最後總質詢結束時也向議長與各位議員致意。柯文哲指出，今年五月我們面臨到COVID-19本土疫情快速擴散，但臺北市不慌不亂，仍持續不斷積極與國際社會連結互動，且將危機轉化為打造數位基礎的動力，包含紓困線上申辦、台北通實聯制、熊好券結合台北通振興措施、市集電子支付、推廣通訊診療、智慧校園及虛擬健身房等，更積極研發TAIPEION公務雲行動上班等數位建設，臺北市在防疫作戰上可說是紓困、振興、轉型齊發，卓著成效。
此外，臺北市在國際上排名依舊亮眼。近來獲選為彭博基金會2021年全球市長挑戰賽前50名的冠軍城市，今年10月發布的天下及遠見雜誌評比，本市總體排名皆為第1名，環境力與社福力重返第1名；經濟與就業、教育文化、地方財政蟬聯第1名，顯示客觀環境相當好，是臺北市持續進步的實證，尤其是教育面向，在英國《經濟學人》雜誌所公布的世界宜居城市教育評比中，臺北市更是連兩年獲得滿分的肯定。
柯文哲強調，之後剩下一年任期，但並非終點，會繼續認真負責執行各項重大開發計畫，社會住宅、市場改建及文藝場館工程建設皆繼續依進度進行外，捷運環狀線東環段綜合規劃亦已提報中央審議，將完成首都環狀線最後一塊重要的拼圖，能有效緩解城市交通壅塞的問題，提供雙北市民更便利舒適的運具。另為建構以大眾運輸導向發展(TOD)的都市，臺北市提出士林站及劍潭站的TOD開發大樓，目的在提前佈局，緩解未來城市發展的問題，優化城市結構與資源配置。
推動市政建設的同時，北市府致力打造0到100歲的幸福，要真正舒緩高齡化和少子化的困境，唯有照顧好長輩和幼兒，才能有效減輕青壯年負擔。臺北市除了提供育兒津貼及友善托育加碼等學前補助，直接緩解父母的經濟壓力，更積極透過公辦民營托嬰中心、社區公共托育家園及準公共化托嬰中心等多元托育服務模式，持續擴充公共服務量能，本市非營利幼兒園數量繼續維持全國第一的佳績。
對於長者，我們提出「臺北與我好好慢老」的願景，持續增加日照中心並加強住宿式長照機構的量能與品質，也繼續推廣居家醫療、長照及居家安寧等服務，並致力於打造高齡友善環境、擴大敬老悠遊卡使用範圍，讓長輩活得更好、更健康。
對於藝文活動，柯文哲也特別提到，無圍牆是讓市民相當有感的東西，會持續做下去；觀船局也將接連舉辦牛年、虎年與2023燈會，同仁會全力以赴。
柯文哲表示，創新，是臺灣未來唯一的出路，我們學習國際其他城市成功的典範，但更努力地發展臺北自己的模式。這幾年，我們接二連三地完成不可能的任務，繼2017年世界大學運動會後，雙北將主辦2025年的世界壯年運動會，向全世界宣告臺灣展現推廣運動觀光與國際文化交流的決心。世壯會預估將有來自110個國家、近4萬名選手、隊職員及親友參與，這將是臺北在世界再一次亮眼的機會。
最後，柯文哲再次感謝各位議員女士先生寶貴的意見和指教，向市政提出諸多改進建議，包含疫苗採購、疫苗接種、紓困振興、市政建設、社會福利、數位轉型等議題，我們都會記錄下來，納入內部檢討，針對不足之處加以修正調整，使政策規劃更臻完備。未來我們仍將持續在行政效率與創新的軸線上累積交集，給市民更好的生活，並達到城市長遠發展的目標。